
Blogs · AI · Data · 26 oktober 2025 ·
Drie domeinen waar AI nu al verschil maakt, vier obstakels die opschalen afremmen, en vijf aanbevelingen uit onderzoek van de Europese Commissie.

Kunstmatige intelligentie kan de zorg slimmer, sneller en persoonlijker maken. Dat is geen toekomstmuziek meer: het gebeurt nu al. Maar tussen de veelbelovende pilotprojecten en de dagelijkse praktijk zit nog een wereld van verschil. De Europese Commissie onderzocht waarom dat zo is. En wat er nodig is om AI breed uit te rollen.
De mogelijkheden zijn indrukwekkend. AI helpt artsen bij het analyseren van röntgenfoto’s en MRI-scans. Algoritmes voorspellen wanneer een patiënt verslechtert. En slimme systemen optimaliseren personeelsroosters en beddencapaciteit (European Commission, 2022).
Het resultaat? Snellere diagnoses. Minder wachttijden. En meer tijd voor het echte zorgwerk.
Toch blijven veel toepassingen steken in de experimenteerfase. De Europese Commissie liet honderden projecten in twaalf lidstaten onderzoeken. De conclusie is helder: Europa heeft goede ideeën, maar schaalt ze onvoldoende op. De technologie is er. De systemen werken. Maar de implementatie hapert.
De studie, uitgevoerd door onderzoeksbureaus Trinomics, Technopolis Group en Oxford Analytica, laat zien dat AI vooral in drie gebieden concreet resultaat oplevert:
1. Diagnostiek
Beeldanalyse is het meest zichtbare succesgebied. AI herkent patronen in medische scans die het menselijk oog mist. Dat verbetert de nauwkeurigheid en versnelt de diagnose. Vooral bij huidaandoeningen, longfoto’s en oogheelkunde boekt AI meetbare winst.
2. Operationele efficiëntie
Ziekenhuizen gebruiken algoritmes om logistiek slimmer te maken. Denk aan het voorspellen van spoedopnames, het plannen van operaties of het optimaliseren van medicijnvoorraden. Dat scheelt kosten en zorgt dat middelen daar terechtkomen waar ze nodig zijn.
3. Preventie en gepersonaliseerde zorg
Wearables en sensoren verzamelen continu data. Algoritmes analyseren die gegevens en waarschuwen bij afwijkingen. Zo kunnen zorgverleners eerder ingrijpen. En wordt zorg meer gericht op voorkomen dan genezen.
Het potentieel is enorm. Maar waarom komt het dan zo traag van de grond?
De Europese Commissie identificeert een aantal structurele barrières die iedere zorginstelling herkent:
Data blijft opgesloten
Patiëntgegevens zitten verspreid over systemen die niet met elkaar praten. Er ontbreekt standaardisatie. En toegang tot kwalitatieve data is beperkt. Zonder goede data werkt geen enkel slim algoritme (European Commission, 2022).
Regelgeving zorgt voor onzekerheid
De combinatie van de Medical Device Regulation en de nieuwe AI Act roept vragen op. Wie is aansprakelijk als een algoritme een fout maakt? Hoe toetst u betrouwbaarheid zonder privacy te schenden? Die onzekerheid remt ontwikkelaars en zorginstellingen af.
Kennis en vaardigheden ontbreken
Veel zorgprofessionals missen de digitale basis om met AI te werken. En binnen organisaties ontbreekt vaak een heldere strategie voor data en technologie. Dat maakt het lastig om projecten te laten slagen.
Vertrouwen is fragiel
AI wordt nog te vaak ervaren als een black box. Zorgverleners willen weten waarom een systeem tot een bepaalde conclusie komt. Patiënten ook. Transparantie en uitlegbaarheid zijn geen luxe, maar voorwaarde.
Ondanks deze obstakels ziet de Commissie grote mogelijkheden. AI kan de kwaliteit van zorg verhogen. Het gebruik van middelen efficiënter maken. En meer nadruk leggen op preventie in plaats van genezing.
Maar dat vraagt investeringen. In open data-infrastructuren. In digitale vaardigheden. En in ethische richtlijnen die vertrouwen versterken (European Commission, 2022).
De studie pleit voor Europese samenwerking via initiatieven als de European Health Data Space. Daarin kunnen landen veilig medische data delen. Zodat innovatie sneller gaat en kennis beter circuleert.
Wat kunt u als zorginstelling nu al doen? De onderzoekers geven concrete handvatten:
1. Verbeter datakoppeling
Bouw gestandaardiseerde platforms. Zorg dat systemen met elkaar praten. En werk samen met andere instellingen om data te delen binnen heldere kaders.
2. Vraag om duidelijke regels
Lobby voor harmonisatie van wetgeving. Zowel nationaal als Europees. Helderheid over aansprakelijkheid en privacy maakt innovatie mogelijk.
3. Investeer in mensen
Leid medewerkers op in AI-gebruik en datageletterdheid. Betrek hen vanaf het begin bij nieuwe toepassingen. Technologie werkt pas als mensen ermee willen werken.
4. Eis transparantie
Kies voor uitlegbare AI. Algoritmes moeten laten zien hoe ze tot een beslissing komen. Dat vergroot vertrouwen bij zorgverleners én patiënten.
5. Zoek samenwerking
Werk samen met universiteiten, kennisinstellingen en andere ziekenhuizen. Deel kennis. Leer van elkaar. Innovatie lukt niet in isolatie.
Hoewel de studie over de zorg gaat, zijn de inzichten breder toepasbaar. De succesfactoren zijn universeel: een stevige datafundering, samenwerking tussen mens en technologie, en een cultuur van vertrouwen.
Voor organisaties in de industrie, publieke sector of dienstverlening is de boodschap helder: AI werkt pas écht als de data klopt, de mensen meedoen en de regels duidelijk zijn.
Bij Twentynext herkennen we deze uitdagingen dagelijks. Zorginstellingen willen graag met AI aan de slag. Maar worstelen met de uitvoering. Wij helpen bij drie essentiële stappen:
Datafundament op orde
We koppelen systemen, zorgen voor betrouwbare data en bouwen dashboards die inzicht geven. Want zonder goed datafundament is AI onmogelijk.
Transparante en uitlegbare AI
We ontwikkelen algoritmes die laten zien hoe ze werken. Zodat zorgverleners weten waarom een systeem iets adviseert. En patiënten erop kunnen vertrouwen.
Medewerkers meenemen
We trainen teams, leggen uit waarom dingen veranderen en zorgen dat iedereen mee kan. Technologie is mensenwerk.
Daarnaast werken we altijd conform de AVG en Europese AI-regelgeving. Zodat innovatie verantwoord gebeurt.
U hoeft niet meteen het hele ziekenhuis te digitaliseren. Begin met één proces. Eén afdeling. Eén duidelijk doel. Laat zien dat het werkt. Bouw vertrouwen op. En schaal daarna verder.
De Europese Commissie wijst de weg. Wij helpen met de uitvoering. Want AI heeft groot potentieel. Maar alleen als we het goed organiseren.
Benieuwd hoe AI uw zorginstelling kan versterken? Neem contact op. We denken graag met u mee.
European Commission. (2022). Study on the deployment of artificial intelligence (AI) in healthcare. Directorate-General for Communications Networks, Content and Technology. Publications Office of the European Union.

Zestien vragen, zeven minuten, direct een spinnenweb met uw sterkste en zwakste dimensie. Geen e-mailadres nodig om het resultaat te zien.

AI · Blogs · 9 september 2026
De AI-verordening werkt met risicoklassen: verboden toepassingen, streng gereguleerde hoog-risicosystemen en transparantieverplichtingen voor andere systemen…
Lees het artikel →

AI · Blogs · 7 september 2026
Stel: de functie waar uw Copilot-pilot om draaide, heet na een update anders, valt onder een andere licentie of staat niet meer waar het team hem had leren…
Lees het artikel →

AI · Blogs · 6 september 2026
Zelf een app gebouwd met AI en het gebruik groeit? Zo nemen wij die in beheer: code doorlichten, schaalbaar maken en onafhankelijk laten pentesten.
Lees het artikel →
Samenwerken
De mensen die het bouwen, beheren het daarna. Sinds 2014 in Eindhoven.

Martijn van Grieken
Directeur Data & AI
Wij gebruiken Google Tag Manager om bezoek te meten en Leadinfo om te herkennen welk bedrijf onze site bezoekt. Beide laden alleen als u daarmee instemt. Kiest u voor alleen noodzakelijk, dan werkt de site gewoon en meten wij niets. Komt u via een advertentie in ChatGPT, dan gebruiken wij ook de meetpixel van OpenAI om conversies aan die advertentie toe te rekenen. Cookieverklaring · Privacyverklaring