Wat is een data-architectuur?

Een vastlegging van wat waar wordt bepaald: welke bron leidend is, welke definitie geldt, en hoe een getal van bron naar rapport reist. Het lost niets op door alles opnieuw te bouwen, maar door die afspraken herleidbaar te maken.

Moeten we alles opnieuw bouwen?

Nee. De aanleiding is meestal concreet: Finance en Sales hanteren verschillende omzetcijfers, de klantdefinitie in het CRM is een andere dan in het ERP, dashboards spreken elkaar tegen. Een architectuur legt vast welke bron en welke definitie leidend is; bouwen komt daarna, en alleen waar het nodig is.

Vijf stappen, met richtwaarden: initiatie ongeveer twee dagen, analyse van de huidige situatie ongeveer twee weken, toekomstvisie ongeveer drie weken, implementatiestrategie ongeveer drie weken. De uitvoering daarna hangt af van wat uw eigen team aankan en wil leren. Wat het in uw situatie wordt, stellen we in de eerste stap samen vast.

Wat is een Project Start Architectuur?

De uitkomst van de stap toekomstvisie: meerdere scenario’s, elk met kosten en consequenties, zodat er echt iets te kiezen valt. Geen dik rapport naast de organisatie, maar een gekozen scenario en een volgorde met redenen.

Wat zit er standaard in het ontwerp?

Compliance in het ontwerp en niet erachteraan: autorisatie, masking van gevoelige gegevens en de vastlegging die ISO 27001- en NIS2-vragen beantwoordbaar maakt. Herleidbaarheid van elk getal tot zijn bron. En ruimte om te groeien: een bron vervangen of een AI-toepassing toevoegen mag geen verbouwing van het geheel vragen.

Welke rol heeft Twentynext in de uitvoering?

Adviseur, regisseur of bouwend partner, afhankelijk van wat uw eigen team aankan en wil leren. Eén ding tekenen we mee uit maar kunnen we niet overnemen: eigenaarschap en besluitvorming moeten in de organisatie belegd worden.

Wie moet er vanuit onze organisatie meedoen?

De mensen die met de cijfers werken, niet alleen IT. In de analyse van de huidige situatie praten we met hen over welke systemen er staan, welke koppelingen er lopen en welke definities botsen. En iemand die eigenaarschap en besluiten kan beleggen, want dat kan een architectuur wel uittekenen maar niet overnemen.

Data-architectuur: een fundament dat meegroeit

Data-architectuur

Finance en Sales rapporteren een andere omzet, de klant heet in elk systeem iets anders, en niemand kan aanwijzen welk getal leidend is. Een data-architectuur is waar de oplossing begint: bronnen gekoppeld, definities vastgelegd, herkomst herleidbaar. In vijf stappen: bouwen komt daarna.

Plan een kennismaking →

of stel eerst een vraag

Van herkenbaar probleem naar fundament

Vijf stappen, van inventarisatie tot uitvoering

Waar het begint

De aanleiding is zelden “wij willen een nieuwe architectuur”. Het is concreter:

Finance en Sales hanteren verschillende omzetcijfers, en de maandafsluiting begint met uitzoeken welk getal klopt.
De klantdefinitie in het CRM is een andere dan die in het ERP, dus elke koppeling telt dubbel of mist er een.
Dashboards zijn technisch correct en spreken elkaar toch tegen, omdat ze op verschillende tussenlagen zijn gebouwd.
Van een cijfer is niet te laten zien waar het vandaan komt: lineage ontbreekt, dus elke discussie eindigt onbeslist.

Een architectuur lost dit niet op door alles opnieuw te bouwen, maar door vast te leggen wat waar wordt bepaald: welke bron leidend is, welke definitie geldt, en hoe een getal van bron naar rapport reist.

Onze werkwijze

Vijf stappen. De doorlooptijden hieronder zijn richtwaarden: wat het in uw situatie wordt, stellen we in de eerste stap samen vast:

Initiatie (ca. 2 dagen): scope, betrokkenen en de vraag wat er beter moet. Nog geen architectuurdiscussie: eerst het probleem.
Analyse huidige situatie (ca. 2 weken): welke systemen er staan, welke koppelingen er lopen en welke definities botsen. We praten met de mensen die met de cijfers werken, niet alleen met IT.
Toekomstvisie (ca. 3 weken): een Project Start Architectuur met meerdere scenario’s, elk met kosten en consequenties, zodat er echt iets te kiezen valt.
Implementatiestrategie (ca. 3 weken): wat eerst en wat kan wachten. Wat op korte termijn zichtbaar resultaat geeft staat vooraan; de rest krijgt een volgorde met redenen erbij.
Uitvoering: als adviseur, regisseur of bouwend partner, afhankelijk van wat uw eigen team aankan en wil leren.

Eén kanttekening hoort erbij: een architectuur legt vast, maar eigenaarschap en besluitvorming moeten in de organisatie belegd worden: dat tekenen we mee uit, wegpoetsen kunnen we het niet.

Wat er standaard in het ontwerp zit

Compliance in het ontwerp, niet erachteraan: autorisatie, masking van gevoelige gegevens en de vastlegging die ISO 27001- en NIS2-vragen beantwoordbaar maakt.
Herleidbaarheid: van elk getal in een rapport is terug te volgen uit welke bron het komt en welke bewerkingen het onderging.
Ruimte om te groeien: een bron vervangen of een AI-toepassing toevoegen mag geen verbouwing van het geheel vragen. Dat is wat wij onder toekomstvast verstaan, niet meer dan dat.

Wat u niet krijgt: een dik rapport dat naast de organisatie staat. Elke stap eindigt in iets dat u kunt toetsen, een kaart van het landschap, een gekozen scenario, een volgorde met redenen.