Diensten
Twentynext ondersteunt uw organisatie bij het benutten van data en het invoeren van nieuwe technologie. We bouwen data- en reportingomgevingen, voeren data- en AI-projecten uit, leveren ervaren professionals en verzorgen beheerdiensten.
Neem contact op →
Vier rollen
Advies, mensen, projecten en beheer. Vaak begint het met één rol en groeit het door naar een andere: dezelfde ploeg blijft erachter staan, zodat er niets verloren gaat bij een overdracht. Advies is per vakgebied uitgewerkt: Lees meer over data consultancy of Lees meer over AI consultancy.
Hoe het meestal loopt
Het begint zelden bij techniek
Bijna elk traject start met een vraag over de business: welke beslissing moet beter, en welke informatie hangt daaraan. Pas daarna gaat het over modellen en systemen.
Geen overdracht aan derden
Wat wij bedenken, bouwen we ook. En wat wij bouwen, kunnen we beheren. Er zit geen partij tussen die het werk halverwege overneemt.
De vorm mag onderweg wijzigen
Een adviestraject dat een project wordt, een project dat overgaat in beheer, een specialist die blijft. Dat is normaal, en het hoeft geen nieuwe zoektocht te betekenen.
Waar het werk zit
Bij het opschalen van data en AI gaat ongeveer tien procent van de inspanning naar het algoritme, twintig procent naar data en technologie, en zeventig procent naar processen en mensen: wie beslist, wie is eigenaar, en wat er verandert in het werk van alledag. Die verdeling komt van Boston Consulting Group. Ze komt overeen met wat wij zien.
Een pilot die slaagt en daarna stilvalt, strandt zelden op het model. Vaker ontbreekt de eigenaar aan de businesskant: iemand die het resultaat nodig heeft om zijn eigen doelen te halen.
Tien procent: het algoritme
Het model zelf: de keuze, de training, de afstelling. Dat is echt werk, maar het is zelden waar een traject op vastloopt.
Twintig procent: data en technologie
Bronnen, koppelingen, kwaliteit en beheer. Dit is het fundament waar wij het vaakst over praten, en ook dit is niet het grootste deel van het werk.
Zeventig procent: processen en mensen
Wie beslist, wie is eigenaar, wat verandert er in het werk. Het deel dat zelden in een pilotbegroting staat, en dat de uitkomst bepaalt.
Wij zijn geen verandermanagementbureau. Wat wij wél doen: we beginnen niet te bouwen voordat er een eigenaar is, we toetsen in het echte werkproces, en we spreken vooraf één meetpunt af.
De rest van die zeventig procent gebeurt in uw eigen organisatie, en daar lopen we naast u: we benoemen wat er nog ontbreekt, denken mee over wie het draagt, en blijven erbij tot het draait.
Samenwerken
De mensen die het bouwen, beheren het daarna. Sinds 2014 in Eindhoven.
Wij gebruiken Google Tag Manager om bezoek te meten en Leadinfo om te herkennen welk bedrijf onze site bezoekt. Beide laden alleen als u daarmee instemt. Kiest u voor alleen noodzakelijk, dan werkt de site gewoon en meten wij niets. Cookieverklaring · Privacyverklaring
